Control y Monitoreo de Proyectos
Objetivo
Este curso de Control y Monitoreo de Proyectos está diseñado para capacitar a profesionales del sector de la construcción en técnicas avanzadas de gestión de proyectos. El enfoque principal del curso es enseñar métodos efectivos para el control de proyectos, especialmente en las áreas de gestión de tiempo y control de costos.
Los participantes aprenderán a aplicar conceptos de:
- Planificación
- Establecer y utilizar indicadores de desempeño
- Dominar la técnica de Evaluación del Indicador de Valor Ganado (EVM) para medir el progreso y la eficiencia del proyecto a través de ejemplos prácticos y ejercicios interactivos, los estudiantes adquirirán las habilidades necesarias para asegurar la entrega exitosa de proyectos conforme a los presupuestos y cronogramas establecidos.
Dirigido a
Profesionales del sector de la construcción que participan en la gestión y desarrollo de proyectos, incluidos ingenieros, arquitectos, gerentes de proyecto y supervisores de obra. Es ideal para aquellos profesionales que buscan profundizar su conocimiento en metodologías de control y monitoreo de proyectos para mejorar la eficacia y eficiencia en la entrega de proyectos.
Contenido
Introducción a la gestión de proyectos.
Elementos clave del control de proyectos.
Técnicas de planificación y programación de proyectos.
Herramientas para el seguimiento y control del tiempo.
Métodos para el seguimiento y manejo de costos en proyectos.
Creación de planes de proyecto robustos.
Uso de software y herramientas de planificación.
Establecimiento y seguimiento de KPIs (Key Performance Indicators).
Análisis de desempeño y ajustes operativos.
Principios y configuración del EVM.
Interpretación y uso del EVM para la toma de decisiones.
Análisis de estudios de caso reales.
Ejercicios prácticos de simulación de escenarios de proyectos.