Lean Manufacturing

Objetivo

Formar al participante con los conocimientos, técnicas y herramientas especializadas para aplicarlas en la operación de la empresa, enfocándose en la eliminación de desperdicios, el incremento de la productividad y la satisfacción del cliente.

Dirigido a

Ingenieros de manufactura, producción, procesos, líderes de equipos, supervisores, gerentes y personas involucradas en el proceso de manufactura

¿Listo para transformar los desafíos en oportunidades y alcanzar nuevos niveles de excelencia empresarial?

Mejora Continua

Método Práctico

Nuestros cursos están diseñados para ser prácticos, se utilizan distintas metodologías de aprendizaje, haciendo énfasis en modelos para la enseñanza de adultos; fundamentadas en la aplicación de dinámicas y experiencias vivenciales, la observación, el aprendizaje de los conceptos necesarios y finalmente, la aplicación de lo experimentado a situaciones reales.

Contenidos Actuales

Los contenidos, temas y materiales son constantemente actualizados para cerciorarnos de estar a la vanguardia y aplicar las mejores prácticas de la industria en las clases.

Maestros Certificados y con Amplia Experiencia

Para apoyar en las tareas del proceso enseñanza/aprendizaje. Los maestros que imparten este curso son especialistas certificados y con una amplia experiencia profesional en la industria.

Contenido

Módulo 1. Principios Lean Manufacturing

Cultura Organizacional Lean

Antecedentes de Lean Manufacturing

El Sistema de Producción Toyota

Los 8 tipos de desperdicio

Identificación de desperdicios

Actividades VA, NVA y NVAN

Módulo 2. Ingeniería de Procesos de Producción

Mapeo de procesos

Mapa del proceso para una familia de productos

Conceptos básicos del sistema “Pull”

Creando un sistema pull

Comparando las técnicas de sistemas push, sistemas pull, lean thinking

Módulo 3. Tiempos y Movimientos

Flujo continuo

Tiempos y movimientos

Tiempos y movimientos

Takt Time

Takt Time Operacional

Módulo 4. Herramientas de Mejora Continua

Estandarización

Trabajo estandarizado

Las 5 S’s

Diagrama de Espagueti

Módulo 5. Lean Six Sigma: Solución Problemas de Calidad

Solución de problemas

Formato A3

Metodología 8 D’s

Teoría de restricciones

Integración Lean – Six Sigma

El proceso KAIZEN Blitz

Taller de aplicación KAIZEN

Módulo 6. Balanceo de Líneas

La filosofía del justo a tiempo

One Piece Flow (Kan Ban)

Poka Yoke

Cambios rápidos de set-up (SMED-Quick Changeover)

Módulo 7. Optimización de Procesos

Mantenimiento Productivo Total

Análisis, diagnóstico y evaluación de planta

Mapeo de la cadena de valor

Mapeo de la cadena de valor, estado actual

Mapeo de la cadena de valor, estado futuro

Módulo 8. Impacto Económico en los proyectos de Mejora

Movimientos de materiales

Medibles de Lean Manufacturing

Lean accounting

Ahorros en lean manufacturing

Cost saving / Cost drivers

Como calcular ahorros en proyectos

Módulo 9. Aplicación

Aplicación

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